모집의 새로운 전략의 개발되어야 한다
또 다른 해외근무를 준비하기 위해 잠시 귀국하는 경우에는 새로 개척할 지역에서 성공적 관리효과를 기대할 수 있는 가능성을 제시하는 것도 좋은 방법이 될 수 있다. 이는 해외근무의 연계성과 관련성 또는 공헌성과 연결시키는 인적자원관리정책이다..........
종업원의 보상과 과업수행능력간에 연결성을 갖고 보상과 복지활동에 적응할 수 있는 자율계획 등을 초점을 맞추어야 한다.
4) 유지기능
개별종업원이 활동분야에서 계속 생산기술과 능력 및 지식을 유지할 수 있도록 관리하는 활동. 종업원의 능률이 감소 또는 저하되는 요인을 분석하여 경영방어적
인적자원관리의 목적>
§인적자원관리의 기능
인적자원관리의 기능을 요원화 기능, 훈련과 개발기능, 동기부여기능 및 유지기능으로 나눌 수 있다.
·요원화 기능
모집은 요원화의 첫번째 단계이다. 그 다음 모집과정에서 잠재력이 뛰어난 지원자를 최적임자로 선발하게 되면, 선발된 종업원에게
기법과 조직개발, 경력개발등을 통해 회사의 경영에 이바지하는, 그리하여 조직의 영속과 발전에 핵심적인 역할을 하는 부분이 인적자원관리라 생각한다.
내들러에 의하면 인적자원관리는 다음과 같은 요소를 포함하고 있어야 한다고 한다.
회사에서의 모든 생활이 인적자원관리라고 할 수 없다,
나타나고 있다. 토익 고득점자들은 물론 석․박사의 고학력자, 공인회계사, 해외유학파 등이 대거 몰리는 현상이 심화된 것이다. 이렇게 고학력에 전문성을 기본으로 갖춘 수많은 인재들 중에서 기업이 원하는 맞춤 인재를 선발하기 위한 다양하고 특색 있는 모집선발과정이 필요하게 되었다.
인적자원계획의 수립
- 직무평가 및 보상 - 모집, 선발, 배치
- 오리엔테이션과 훈련, 개발 - 성과의 평가
- 경력계획 - 노사관계관리
- 기계 혹은 장비의 설계 및 작업방법의 개선 - 직무설계 및 직무분류
- 작업안전 - 작업지도 및 진로상담
ꊳ 직무분석의 내용
(1) 수
선발과 훈련이 중요하다는 것을 의미한다. 그리고 내부종업원은 내부의 각종 업무를 원활히 처리하는 것이 필요하다.
종업원관리가 소매업에서 중요한 이유는 종업원의 능력 여부에 따라 소매점의 매출액과 이익이 상당한 영향을 받기 때문이다. 많은 제조업에서는 생산을 위한 기계, 시설 등이 중요
선발과 훈련이 중요하다는 것을 의미한다. 그리고 내부종업원은 내부의 각종 업무를 원활히 처리하는 것이 필요하다.
종업원관리가 소매업에서 중요한 이유는 종업원의 능력 여부에 따라 소매점의 매출액과 이익이 상당한 영향을 받기 때문이다. 많은 제조업에서는 생산을 위한 기계, 시설 등이 중요
인적자원의 확보 ․ 개발 ․ 보상 ․ 유지를 여러 환경적 조건과 관련하여 계획 ․ 조직 ․ 지휘 ․ 조정 ․ 통제하는 관리체계라고 할 수 있다. 그러나 좁은 뜻에서 인사관리는 사람을 채용, 배치, 전환, 승진, 연수, 급여, 복리후생 등 종업원을 대상으로 한 일련의 정책이나 제도의
종업원의 능력은 무한하게 개발하고 발전시킬 수 있으며, 구성원의 전문적 능력이 조직의 목표달성에 기여하는 정도가 증가함에 따라 투자의 대상인 자본으로까지 인식하게 되었다. 그래서 인적자원관리는 개인과 조직의 목표를 달성하기 위한 모집, 선발, 개발, 활용 및 유지 등에 대한 관리과정으로